Comments on: Selamat Datang Era Talent War http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/ Sajian renyah tentang management skills + business strategy Sat, 31 Jul 2010 19:39:16 +0000 http://wordpress.org/?v=2.2.1 By: Sandra Sahupala http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-4020 Sandra Sahupala Thu, 14 May 2009 14:22:55 +0000 http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-4020 Talent Management sebenarnya sudah mulai dibicarakan sekitar satu dekade yang lalu (report The Conference Board, 2007). Employer Branding adalah suatu konsep yang dikembangkan dalam rangka menciptakan daya saing dalam menarik talent yang terbaik. Sehubungan dengan itu maka perusahaan harus mempunyai suatu Employee Value Proposition (EVP). Jadi Employer Branding dimulai dengan EVP. EVP dalam penjelasan yang singkat adalah hal-hal apa saja yang dapat diberikan oleh employer/ perusahaan yang akan bernilai bagi talent, dan yang penting menjadi sesuatu yang khas dan citra bagi perusahaan yang membedakannya dengan perusahaan sejenis yang lain. Sama halnya dengan branding pada consumer products, misalnya minuman siap saji teh hijau. Kriteria yang diingat di benak konsumen adalah minuman yang segar dan baik untuk kesehatan. Segar dan sehat di benak konsumen yang akan membuat konsumen mencarinya. Untuk employer branding, contohnya citra perusahaan dengan corporate culture yang kuat, kesempatan karir yang baik, dsb. Pada produk branding banyak sekali ajang untuk membuat konsumen ingat, yaitu promosi, iklan media cetak, elektronik, dsb. Untuk Employer Branding dibutuhkan kreativitas tinggi. Beberapa contoh promosi; iklan lowongan kerja yang menarik, website yang isinya dapat mengkomunikasikan ke-khasan sebagai employer, publikasi aktivitas, ikut job fair (kadang2 belum tentu sedang membutuhkan tenaga kerja) dsb. Tetapi yang membuat employer branding jauh lebih sulit daripada branding produk, adalah citra perusahaan yang terwujud melalui real stories dan cerita karyawan tentang climate organisasi, kepemimpinan Manajemen, fairness dan kepuasan kerja. Compensation yang bersaing hanya salah satu hal yang dicari calon talent atau yang mempertahankan talent. At the end of the day, what matters is happiness, and money not always can buy happiness. Talent Management sebenarnya sudah mulai dibicarakan sekitar satu dekade yang lalu (report The Conference Board, 2007). Employer Branding adalah suatu konsep yang dikembangkan dalam rangka menciptakan daya saing dalam menarik talent yang terbaik. Sehubungan dengan itu maka perusahaan harus mempunyai suatu Employee Value Proposition (EVP). Jadi Employer Branding dimulai dengan EVP. EVP dalam penjelasan yang singkat adalah hal-hal apa saja yang dapat diberikan oleh employer/ perusahaan yang akan bernilai bagi talent, dan yang penting menjadi sesuatu yang khas dan citra bagi perusahaan yang membedakannya dengan perusahaan sejenis yang lain.

Sama halnya dengan branding pada consumer products, misalnya minuman siap saji teh hijau. Kriteria yang diingat di benak konsumen adalah minuman yang segar dan baik untuk kesehatan. Segar dan sehat di benak konsumen yang akan membuat konsumen mencarinya.
Untuk employer branding, contohnya citra perusahaan dengan corporate culture yang kuat, kesempatan karir yang baik, dsb.

Pada produk branding banyak sekali ajang untuk membuat konsumen ingat, yaitu promosi, iklan media cetak, elektronik, dsb.
Untuk Employer Branding dibutuhkan kreativitas tinggi. Beberapa contoh promosi; iklan lowongan kerja yang menarik, website yang isinya dapat mengkomunikasikan ke-khasan sebagai employer, publikasi aktivitas, ikut job fair (kadang2 belum tentu sedang membutuhkan tenaga kerja) dsb.
Tetapi yang membuat employer branding jauh lebih sulit daripada branding produk, adalah citra perusahaan yang terwujud melalui real stories dan cerita karyawan tentang climate organisasi, kepemimpinan Manajemen, fairness dan kepuasan kerja. Compensation yang bersaing hanya salah satu hal yang dicari calon talent atau yang mempertahankan talent. At the end of the day, what matters is happiness, and money not always can buy happiness.

]]> By: Yodhia Antariksa http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-537 Yodhia Antariksa Mon, 14 Jan 2008 03:39:59 +0000 http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-537 Ira, mengenai Competency-based HR management, Anda bisa membaca ulasan saya di : http://strategimanajemen.net/2007/09/06/membangun-manajemen-sdm-berbasis-kompetensi/ Untuk bahan presentasi yang lebih komprehensif, anda bisa peroleh di : http://strategimanajemen.net/2007/10/01/presentasi-tentang-developing-competency-for-your-people/ Untuk pembahasan mengenai BSC dan HR scorecard, bisa dibaca ulasannya di : http://strategimanajemen.net/2007/11/12/mengisi-acara-workshop-tentang-hr-scorecard/ Mudah-mudahan membantu. Ira, mengenai Competency-based HR management, Anda bisa membaca ulasan saya di :
http://strategimanajemen.net/2007/09/06/membangun-manajemen-sdm-berbasis-kompetensi/

Untuk bahan presentasi yang lebih komprehensif, anda bisa peroleh di :
http://strategimanajemen.net/2007/10/01/presentasi-tentang-developing-competency-for-your-people/

Untuk pembahasan mengenai BSC dan HR scorecard, bisa dibaca ulasannya di :
http://strategimanajemen.net/2007/11/12/mengisi-acara-workshop-tentang-hr-scorecard/

Mudah-mudahan membantu.

]]> By: ira http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-532 ira Mon, 14 Jan 2008 02:28:46 +0000 http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-532 Salam Mas yodhia, kenalkan saya ira, sekarang HR di Rumah Zakat Indonesia, sangat tertarik dan terbantu dengan blog mas Yodhia ini (thanks a lot). Hmm, Mas ira masih baru di Dunia per HR an ini, dan aga bias juga dengan banyaknya sistem yg dipake saat ini, ada BSC, ada Talent Management, ada HR base Competensi, dll, hehehe kemaren udah coba mempelajari secara General sistem2 diatas, tapi berhasil menemukan "kejelasan" tentang Sistem ini seperti apa, fungsinya seperti apa, trus aplikasinya gimana..... sebenarnya itu makhluk masing-masing kaya gimana ya? heheheh mungkin mas Yodhia bisa bantu menjelaskan, sehingga qt secara makro bisa melihat cara kerja masing2 sistem tersebut, Segitu aja Mas, mungkin Mas Yohia bisa bantu.ditunggu ya pencerahannya, Hatur nuhun pisan. Salam

Mas yodhia, kenalkan saya ira, sekarang HR di Rumah Zakat Indonesia, sangat tertarik dan terbantu dengan blog mas Yodhia ini (thanks a lot).

Hmm, Mas ira masih baru di Dunia per HR an ini, dan aga bias juga dengan banyaknya sistem yg dipake saat ini, ada BSC, ada Talent Management, ada HR base Competensi, dll, hehehe kemaren udah coba mempelajari secara General sistem2 diatas, tapi berhasil menemukan “kejelasan” tentang Sistem ini seperti apa, fungsinya seperti apa, trus aplikasinya gimana….. sebenarnya itu makhluk masing-masing kaya gimana ya? heheheh mungkin mas Yodhia bisa bantu menjelaskan, sehingga qt secara makro bisa melihat cara kerja masing2 sistem tersebut,

Segitu aja Mas, mungkin Mas Yohia bisa bantu.ditunggu ya pencerahannya, Hatur nuhun pisan.

]]> By: Yodhia Antariksa http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-499 Yodhia Antariksa Tue, 08 Jan 2008 01:04:47 +0000 http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-499 Alamat email saya ada di menu "About Me". U can see there. Thanks, for your encouragement. Alamat email saya ada di menu “About Me”. U can see there. Thanks, for your encouragement.

]]> By: Indra http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-493 Indra Mon, 07 Jan 2008 13:17:07 +0000 http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-493 Mas Yodhia, terima kasih atas respondnya. Saya akan tunggu MAs Yodhia untuk pembahasan khusus mengenai employer branding ini. Sebelumnya terima kasih juga atas bacaan2 yang sangat menarik dan banyak added value bagi saya dan tambahan ilmu buat saya dan sebagai bahan referensi juga. Keep high spirit!!! Btw apa boleh tahu email nya Mas Yodhia? Terima kasih,Wassalam. Mas Yodhia, terima kasih atas respondnya. Saya akan tunggu MAs Yodhia untuk pembahasan khusus mengenai employer branding ini. Sebelumnya terima kasih juga atas bacaan2 yang sangat menarik dan banyak added value bagi saya dan tambahan ilmu buat saya dan sebagai bahan referensi juga. Keep high spirit!!! Btw apa boleh tahu email nya Mas Yodhia? Terima kasih,Wassalam.

]]> By: Yodhia Antariksa http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-486 Yodhia Antariksa Mon, 07 Jan 2008 09:55:04 +0000 http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-486 Indra, that's good point. Ya, "employer branding" atau "talent branding" memang sebuah isu yang menarik dan amat penting -- meski sayangnya banyak perusahaan yang kurang optimal melakukannya. Mungkin next time, saya akan membahas isu ini secara khusus. Indra, that’s good point. Ya, “employer branding” atau “talent branding” memang sebuah isu yang menarik dan amat penting — meski sayangnya banyak perusahaan yang kurang optimal melakukannya. Mungkin next time, saya akan membahas isu ini secara khusus.

]]> By: Indra http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-485 Indra Mon, 07 Jan 2008 09:40:49 +0000 http://strategimanajemen.net/2007/07/27/selamat-datang-era-talent-war/#comment-485 Ada tambahan dari saya, adalah selain yang sudah disebutkan diatas maka alangkah lebih baik lagi perusahaan melakukan " Employer Branding" . Kenapa ? selain penting untuk melakukan "attract the best talent internally "tetapi juga harus melakukan "attract the talent in the marketplace" , bagaimana orang bisa tertarik untuk bekerja di perusahaan kita dan meninggalkna kesempatan diluar sana yang mungkin lebig attractive. ( Kutipan dari Jonathan Smilansky Phd, dalam Bukunya " Developing Executive Talent ".2007. Ada tambahan dari saya, adalah selain yang sudah disebutkan diatas maka alangkah lebih baik lagi perusahaan melakukan ” Employer Branding” . Kenapa ? selain penting untuk melakukan “attract the best talent internally “tetapi juga harus melakukan “attract the talent in the marketplace” , bagaimana orang bisa tertarik untuk bekerja di perusahaan kita dan meninggalkna kesempatan diluar sana yang mungkin lebig attractive.

( Kutipan dari Jonathan Smilansky Phd, dalam Bukunya ” Developing Executive Talent “.2007.

]]>