<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/2.2.1" -->
<rss version="2.0" 
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
<channel>
	<title>Comments on: Berapa Persen Gaji Anda Naik di tahun 2008 ini?</title>
	<link>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/</link>
	<description>Sajian renyah tentang management skills + business strategy</description>
	<pubDate>Sat, 22 Nov 2008 06:42:51 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.2.1</generator>

	<item>
		<title>By: Sam</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-2313</link>
		<author>Sam</author>
		<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 11:03:47 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-2313</guid>
		<description>Mas Yodhia, gaji untuk tahun 2009 gimana prediksinya ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mas Yodhia, gaji untuk tahun 2009 gimana prediksinya ?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Yodhia Antariksa</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-2251</link>
		<author>Yodhia Antariksa</author>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 21:57:12 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-2251</guid>
		<description>@ Magda, kuncinya memang saya kira adalah perusahaan harus berani memberikan paket remunerasi yang lebih atraktif, dan fair (setidaknya dibanding rekan mereka di negara tetangga). 
Sebab dalam jangka panjang, hal itu (dihitung secara cost &#038; benefit analysis) akan lebih menguntungkan. Bayangkan, kalau benar sampai terjadi bedol desa, kinerja perusahaan pasti akan terhuyung-huyung...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@ Magda, kuncinya memang saya kira adalah perusahaan harus berani memberikan paket remunerasi yang lebih atraktif, dan fair (setidaknya dibanding rekan mereka di negara tetangga).<br />
Sebab dalam jangka panjang, hal itu (dihitung secara cost &#038; benefit analysis) akan lebih menguntungkan. Bayangkan, kalau benar sampai terjadi bedol desa, kinerja perusahaan pasti akan terhuyung-huyung&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Magda Marti</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-2249</link>
		<author>Magda Marti</author>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 16:18:28 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-2249</guid>
		<description>Mas Yodhia: sejumlah karyawan yg memegang posisi tertentu dan merupakan posisi kunci di perusahaan tempat saya kerja mendapat "bocoran" dari line managernya sendiri bahwa job grade mereka (di Indonesia) 2 grade lebih rendah dibandingkan rekan2 mereka pada posisi yang sama di negara Asia lainnya bahkan Malaysia dan Thailand. Perusahaan ini sebuah MNC. Masa kerja mereka kebanyakan sudah lebih dari 15 tahun. Saat ini, seseorang diantara mereka telah mengajukan pengunduran diri efektif pertengahan Nopember nanti. Kami dari HR sudah akan menerima pengunduran dirinya ketika hari ini tiba2 saya mendapat e-mail dari regional manager divisi tsb yang kedudukannya diluar negeri bahwa dia sedang bernegosiasi agar karyawan tersebut mau bertahan. Usaha yang akan coba ditempuh untuk mempertahankan karyawan tersebut adalah menawarkan kenaikan compa ratio - tentunya tanpa diketahui oleh si karyawan - tetapi tanpa menaikkan gradenya.  Faktanya entah mengapa sejak awal beberapa posisi di Indonesia memang job gradenya lebih rendah dari negara lain di Asia.  Waktu itu saya belum terlibat dalam job evaluation. Jika upaya menaikkan compa ratio tidak berhasil, kemungkinan pertama menurut prediksi saya adalah pengunduran diri 1 orang karyawan ini segera akan diikuti oleh rekan2 seangkatannya alias bedol desa. Jika benar, proses produksi kami akan sangat terganggu. Mereka ini skilled labor yang market demand nya sangat tinggi. Jika berhasil, karyawan ini pasti akan menyebarluaskan "kemenangannya" ini pada rekan2nya dan mereka semua akan menuntut hal yg sama. Sangat tidak menguntungkan bagi perusahaan mengingat performa tahun ini tidak terlalu cemerlang dan budget kenaikan gaji 2009 sudah diapproved. Oh ya, kami juga belum melihat kemungkinan untuk expand job desc ybs misalnya memberi bobot lebih pada faktor leadership karena sampai saat ini belum ada space untuk itu.  Organisasi cukup mandeg tanpa pengembangan selama hampir 3 tahun terakhir.  Barangkali Mas boleh share sedikit pencerahan? Terima kasih banyak sebelumnya.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mas Yodhia: sejumlah karyawan yg memegang posisi tertentu dan merupakan posisi kunci di perusahaan tempat saya kerja mendapat &#8220;bocoran&#8221; dari line managernya sendiri bahwa job grade mereka (di Indonesia) 2 grade lebih rendah dibandingkan rekan2 mereka pada posisi yang sama di negara Asia lainnya bahkan Malaysia dan Thailand. Perusahaan ini sebuah MNC. Masa kerja mereka kebanyakan sudah lebih dari 15 tahun. Saat ini, seseorang diantara mereka telah mengajukan pengunduran diri efektif pertengahan Nopember nanti. Kami dari HR sudah akan menerima pengunduran dirinya ketika hari ini tiba2 saya mendapat e-mail dari regional manager divisi tsb yang kedudukannya diluar negeri bahwa dia sedang bernegosiasi agar karyawan tersebut mau bertahan. Usaha yang akan coba ditempuh untuk mempertahankan karyawan tersebut adalah menawarkan kenaikan compa ratio - tentunya tanpa diketahui oleh si karyawan - tetapi tanpa menaikkan gradenya.  Faktanya entah mengapa sejak awal beberapa posisi di Indonesia memang job gradenya lebih rendah dari negara lain di Asia.  Waktu itu saya belum terlibat dalam job evaluation. Jika upaya menaikkan compa ratio tidak berhasil, kemungkinan pertama menurut prediksi saya adalah pengunduran diri 1 orang karyawan ini segera akan diikuti oleh rekan2 seangkatannya alias bedol desa. Jika benar, proses produksi kami akan sangat terganggu. Mereka ini skilled labor yang market demand nya sangat tinggi. Jika berhasil, karyawan ini pasti akan menyebarluaskan &#8220;kemenangannya&#8221; ini pada rekan2nya dan mereka semua akan menuntut hal yg sama. Sangat tidak menguntungkan bagi perusahaan mengingat performa tahun ini tidak terlalu cemerlang dan budget kenaikan gaji 2009 sudah diapproved. Oh ya, kami juga belum melihat kemungkinan untuk expand job desc ybs misalnya memberi bobot lebih pada faktor leadership karena sampai saat ini belum ada space untuk itu.  Organisasi cukup mandeg tanpa pengembangan selama hampir 3 tahun terakhir.  Barangkali Mas boleh share sedikit pencerahan? Terima kasih banyak sebelumnya.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Yodhia Antariksa</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-1942</link>
		<author>Yodhia Antariksa</author>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2008 06:14:11 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-1942</guid>
		<description>Ya, saya rasa proses pelimpahan tugas ini bisa dijadikan momentum untuk membangun sebuah dialog yang konstruktif, untuk meminta kenaikan gaji. Konkritnya, anda datang langsung ke ruang GM atau atasanmun, dan kemudian memberikan sejumlah results atau prestasi atau output kerja yang akan anda handle, kemudian dari situ kamu bisa meminta opsi kenaikan gaji. Agar lebih selaras dengan beban dan target kerja yang baru.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ya, saya rasa proses pelimpahan tugas ini bisa dijadikan momentum untuk membangun sebuah dialog yang konstruktif, untuk meminta kenaikan gaji. Konkritnya, anda datang langsung ke ruang GM atau atasanmun, dan kemudian memberikan sejumlah results atau prestasi atau output kerja yang akan anda handle, kemudian dari situ kamu bisa meminta opsi kenaikan gaji. Agar lebih selaras dengan beban dan target kerja yang baru.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: cinta</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-1940</link>
		<author>cinta</author>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2008 04:06:40 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-1940</guid>
		<description>bang,

aku mau minta pendapat niy...

mendadak aku mendapatkan hibah kerjaan dari seniorku (lain dept, related job) yg uda more than 10 thn kerja di ktr sama.
masa kerjaku di sini blm ada 1 thn.

handover suda berlangsung tanpa ada panggilan tertulis maupun verbal/diskusi dari atasanku (GM). fyi, aku kerja di dpet ku sendirian.

di sisi lain, aku memang uda lama banget proposed for salary raise. tepatnya pas 3hari after PA bulan maret lalu. dgn alasan job function ku yg banyak, buth kejelian untuk follow up dan terlebih ke depannya aku singgung ke bos bahwa aku prepare untuk involved more di strategic programnya perusahaan.

malah, belakangan aku notice bahwa aku sudh meng-underestimate kan diri sendiri dgn minta gaji kekecilan pd interview dulu (after ku baca indo salary guide 2007nya kelly service)

nah, dgn situasi sekarang yg lg handover, apakah timingnya tepat dan bagaimana strategi terbaik untuk menyinggung keinginan ku ini? langkah berikut contohnya.

please advice soon ya bang...
thanks

cinta</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>bang,</p>
<p>aku mau minta pendapat niy&#8230;</p>
<p>mendadak aku mendapatkan hibah kerjaan dari seniorku (lain dept, related job) yg uda more than 10 thn kerja di ktr sama.<br />
masa kerjaku di sini blm ada 1 thn.</p>
<p>handover suda berlangsung tanpa ada panggilan tertulis maupun verbal/diskusi dari atasanku (GM). fyi, aku kerja di dpet ku sendirian.</p>
<p>di sisi lain, aku memang uda lama banget proposed for salary raise. tepatnya pas 3hari after PA bulan maret lalu. dgn alasan job function ku yg banyak, buth kejelian untuk follow up dan terlebih ke depannya aku singgung ke bos bahwa aku prepare untuk involved more di strategic programnya perusahaan.</p>
<p>malah, belakangan aku notice bahwa aku sudh meng-underestimate kan diri sendiri dgn minta gaji kekecilan pd interview dulu (after ku baca indo salary guide 2007nya kelly service)</p>
<p>nah, dgn situasi sekarang yg lg handover, apakah timingnya tepat dan bagaimana strategi terbaik untuk menyinggung keinginan ku ini? langkah berikut contohnya.</p>
<p>please advice soon ya bang&#8230;<br />
thanks</p>
<p>cinta</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Yodhia Antariksa</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-1744</link>
		<author>Yodhia Antariksa</author>
		<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 07:58:34 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-1744</guid>
		<description>@ Nio, ya minimal kamu mesti minta 2 jutaan. Idealnya sih 2,5 juta - 3 jutaan untuk bisa hidup dengan cukup layak di Jakarta, bagi yang masih single.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@ Nio, ya minimal kamu mesti minta 2 jutaan. Idealnya sih 2,5 juta - 3 jutaan untuk bisa hidup dengan cukup layak di Jakarta, bagi yang masih single.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: nio</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-1743</link>
		<author>nio</author>
		<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 07:15:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2007/12/24/berapa-persen-gaji-anda-naik-di-tahun-2008-ini/#comment-1743</guid>
		<description>pak yud, saya kerja (cabang) yogya dengan gaji 1.3jutaan (ikut umr jogja + uang makan, transport), lalu saya ingin pindah ke jakarta di perusahaan yang sama (pusat),berapa saya harus meminta gajinya??
dengan posisi saya ngekost di jakarta, dan motor.
sebagai informasi, saya telah bekerja di cabang selama 2 tahun 5 bulan.
berpa saya harus meminta gajinya?????
terima kasih.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>pak yud, saya kerja (cabang) yogya dengan gaji 1.3jutaan (ikut umr jogja + uang makan, transport), lalu saya ingin pindah ke jakarta di perusahaan yang sama (pusat),berapa saya harus meminta gajinya??<br />
dengan posisi saya ngekost di jakarta, dan motor.<br />
sebagai informasi, saya telah bekerja di cabang selama 2 tahun 5 bulan.<br />
berpa saya harus meminta gajinya?????<br />
terima kasih.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
