firework2009-re.jpgSebentar lagi tahun 2008 akan berakhir. Rasanya baru kemarin saya menulis review akhir tahun 2007 untuk blog ini, dan sekarang kita tiba-tiba sudah harus menjemput tahun baru 2009. Selaras dengan skedul blog ini, maka sepanjang tahun 2008 lalu saya mencoba terus menghadirkan sajian tulisan setiap hari Senin pagi. Setangkup sajian yang semoga saja selalu bisa menghadirkan seberkas kerenyahan, dan mungkin juga, sepercik kelezatan.

Terima kasih kepada Anda semua yang telah berkenan mampir ke blog ini, disela kesibukan dan kepadatan tugas yang terus mengintai. Mudah-mudahan torehan gagasan dan pemikiran yang terserak dalam setiap halaman di blog ini bisa ikut mencerahkan wawasan kita semua. Thanks also kepada Anda yang telah ikut dan aktif menorehkan jejak komentar pada kolom komentar postingan. Partisipasi Anda semua tak pelak telah ikut menyemarakkan kerenyahan yang tersaji dalam blog ini.

Dari sisi jumlah pengunjung, pada tahun 2008 ini Blog Strategi + Manajemen mengalami peningkatan yang cukup berarti dibanding tahun lalu. Saat ini, setiap bulan blog ini rata-rata dikunjungi oleh 30 ribu visitors (sebuah angka yang cukup banyak untuk sebuah blog). Jumlah pembaca yang berlangganan blog ini telah mencapai angka 2200 orang. Sementara ebook tentang Managing Mindset and Strategy yang diluncurkan oleh blog ini sejak Juli lalu, juga telah didonwload oleh 7,000 pengunjung.

Sepanjang tahun 2008, telah ditulis sekitar 52 postingan artikel. Berikut 3 artikel yang kira-kira layak dijadikan Best Articles in 2008 (atau mungkin lebih tepatnya, my favourite articles) :

10 Perusahaan Paling Inovatif Di Dunia
Diskriminasi Diperlukan dalam Talent Management
Are You Happy with Your Life (and Your Job) Now?

Kemudian ada dua artikel yang paling banyak menuai komentar. Judul dua artikel itu adalah:
Berapa Besar Gaji yang Harus Anda Peroleh untuk Bisa Hidup dengan Layak?
Sang Penyembelih Sapi itu Memperoleh Uang Sebesar Rp 16 Milyar

Selamat tahun baru 2009. God bless you all.

Photo credit by : snowriderguy under creative commons license.