<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/2.2.1" -->
<rss version="2.0" 
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
<channel>
	<title>Comments on: Merindukan a Competent and Inspiring Boss</title>
	<link>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/</link>
	<description>Sajian renyah tentang management skills + business strategy</description>
	<pubDate>Fri, 12 Mar 2010 05:19:44 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.2.1</generator>

	<item>
		<title>By: ranggas</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4649</link>
		<author>ranggas</author>
		<pubDate>Wed, 12 Aug 2009 07:23:21 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4649</guid>
		<description>kompeten &#38; inspiring boss sih udah, cuman klo saking loyalnya/idealisnya, boss ga itungan soal reward/gaji, ga memperjuangkan nasib anakbuah ma management krn dr kacamata dia sendiri gak pernah nuntut kesejahteraan ma company, kerja bakti mulu buntut2nya.. nah klo ketemu yg model begini gimana dong ?... pencerahan please</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>kompeten &amp; inspiring boss sih udah, cuman klo saking loyalnya/idealisnya, boss ga itungan soal reward/gaji, ga memperjuangkan nasib anakbuah ma management krn dr kacamata dia sendiri gak pernah nuntut kesejahteraan ma company, kerja bakti mulu buntut2nya.. nah klo ketemu yg model begini gimana dong ?&#8230; pencerahan please</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: eko</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4582</link>
		<author>eko</author>
		<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 07:02:08 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4582</guid>
		<description>seorang pemimpin mesti bisa memberi contoh/teladan..
ing ngarso sung tuladha, ing madya mangun karsa, tut wuri handayani…</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>seorang pemimpin mesti bisa memberi contoh/teladan..<br />
ing ngarso sung tuladha, ing madya mangun karsa, tut wuri handayani…</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: kacong</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4535</link>
		<author>kacong</author>
		<pubDate>Fri, 24 Jul 2009 06:29:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4535</guid>
		<description>ing ngarso sung tuladha, ing madya mangun karsa, tut wuri handayani...
Bang Yod, saya setuju dengan 2 kunci untuk menjadi an inspiring boss. namun menurut saya semua harus menjadi "an inspiring" karena kita semua menjadi bos/leader terhadap diri kita sendiri.
Salam Kenal, saya suka baca blog ini tapi baru komen sekarang.
Terima kasih.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ing ngarso sung tuladha, ing madya mangun karsa, tut wuri handayani&#8230;<br />
Bang Yod, saya setuju dengan 2 kunci untuk menjadi an inspiring boss. namun menurut saya semua harus menjadi &#8220;an inspiring&#8221; karena kita semua menjadi bos/leader terhadap diri kita sendiri.<br />
Salam Kenal, saya suka baca blog ini tapi baru komen sekarang.<br />
Terima kasih.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Saputra</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4534</link>
		<author>Saputra</author>
		<pubDate>Fri, 24 Jul 2009 01:42:50 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4534</guid>
		<description>duh.. gimana yaah?
sungguh sangat prihatin dg kondisi di instansi gw, katanya udah direformasi dengan segala perubahan system, kulture, sdm, dlll namun kalo udah berkenaan dg urusan SDM yaach tetap aja amburadul (subjectif dg alasan chemistry-lah, titipan orang kuat, blaa.... blaaa) gak transparan parameternya.
mungkin kalo yg diatur barang/benda itu gampang, ini khan manusia dg segala typicalnya...
intinya kalo mo naik jd bosss, gw usul gimana kalo ada fit &#38; proper test dululah, chemistry cukup 10%
thx b4</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>duh.. gimana yaah?<br />
sungguh sangat prihatin dg kondisi di instansi gw, katanya udah direformasi dengan segala perubahan system, kulture, sdm, dlll namun kalo udah berkenaan dg urusan SDM yaach tetap aja amburadul (subjectif dg alasan chemistry-lah, titipan orang kuat, blaa&#8230;. blaaa) gak transparan parameternya.<br />
mungkin kalo yg diatur barang/benda itu gampang, ini khan manusia dg segala typicalnya&#8230;<br />
intinya kalo mo naik jd bosss, gw usul gimana kalo ada fit &amp; proper test dululah, chemistry cukup 10%<br />
thx b4</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: archronantha wrestiandi</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4525</link>
		<author>archronantha wrestiandi</author>
		<pubDate>Wed, 22 Jul 2009 01:56:27 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4525</guid>
		<description>Setuju sekali dan sangat menarik tulisan ini sebagai bahan dalam mengembangkan human resources management, memang jika kita kebetulan ada di lingkungan perusahaan yang memiliki boss yang memiliki kompetensi mumpuni di setiap lini organisasi, akan dapat mengembangkan potensi-potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan yang berkontribusi di perusahaan tersebut, sehingga pada akhirnya goal, target, dan tujuan perusahaan akan dapat diraih sesuai dengan yang ditetapkan. Namun jika kebetulan perusahaan tersebut belum memiliki boss yang mumpuni, maka kalau boleh saya tambahkan, perusahaan tersebut harus terlebih dahulu men set-up system, metodad, dan mekanisme pengelolaan karir yang benar-benar sesuai dengan kultur perusahaan tersebut, sehingga semua karyawan termasuk boss-boss nya akan dapat lebih optimal dalam mengaktualisaikan potensi-potensi yang dimiliki.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Setuju sekali dan sangat menarik tulisan ini sebagai bahan dalam mengembangkan human resources management, memang jika kita kebetulan ada di lingkungan perusahaan yang memiliki boss yang memiliki kompetensi mumpuni di setiap lini organisasi, akan dapat mengembangkan potensi-potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan yang berkontribusi di perusahaan tersebut, sehingga pada akhirnya goal, target, dan tujuan perusahaan akan dapat diraih sesuai dengan yang ditetapkan. Namun jika kebetulan perusahaan tersebut belum memiliki boss yang mumpuni, maka kalau boleh saya tambahkan, perusahaan tersebut harus terlebih dahulu men set-up system, metodad, dan mekanisme pengelolaan karir yang benar-benar sesuai dengan kultur perusahaan tersebut, sehingga semua karyawan termasuk boss-boss nya akan dapat lebih optimal dalam mengaktualisaikan potensi-potensi yang dimiliki.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: andjar riyanto</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4503</link>
		<author>andjar riyanto</author>
		<pubDate>Wed, 15 Jul 2009 04:38:24 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4503</guid>
		<description>iyo mas jodhi, sering kali keberadaan bos malah bikin kita keki &#38; nggak nyaman. padahal maunya kita ini berprestasi tapi karena si bos bertipe pembantai ide ...ya sering malah hr-nya jadi masa bodoh..</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>iyo mas jodhi, sering kali keberadaan bos malah bikin kita keki &amp; nggak nyaman. padahal maunya kita ini berprestasi tapi karena si bos bertipe pembantai ide &#8230;ya sering malah hr-nya jadi masa bodoh..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: erny</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4500</link>
		<author>erny</author>
		<pubDate>Tue, 14 Jul 2009 10:01:37 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2009/07/13/merindukan-an-inspiring-boss/#comment-4500</guid>
		<description>saya punya pendapat....boss yang really tough hanya akan efektif jika punya anak buah yang tough juga....bayangkan jika anak buahnya tipe orang "masuk telinga kiri keluar telinga kanan" maka se-tough apapun seorang boss pasti akan kelelahan juga....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>saya punya pendapat&#8230;.boss yang really tough hanya akan efektif jika punya anak buah yang tough juga&#8230;.bayangkan jika anak buahnya tipe orang &#8220;masuk telinga kiri keluar telinga kanan&#8221; maka se-tough apapun seorang boss pasti akan kelelahan juga&#8230;.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
