Archive for the ‘ Zona ADVERTORIAL ’ Category

9 Powerful Tools untuk Mengembangkan Kompetensi dan Mengubah Nasibmu

Every great company is always built by great people. Kompetensi SDM yang cetar membahana adalah kunci untuk melejitkan kinerja perusahaan ke arah masa depan yang gemilang.

Apple. Astra International. Citibank. Uniliever. Inilah contoh nama perusahaan kaliber dunia yang unggul karena selalu fokus dalam membangun kekuatan human capital-nya.

Problemnya : tak banyak pengelola SDM di tanah air yang cerdik dalam menumbukan kompetensi pada karyawannya. Akibatnya, banyak karyawan yang kompetensinya mandek dan nasibnya menjadi muram. Kenyataan yang teramat pahit.

Maka kita nikmati sajian ini dengan seduhan pahitnya secangkir kopi yang hangat. Read the rest of this entry »

Dapatkan FREE DVD Video Learning tentang Management Training Series Disini

Dapatkan DVD Video Learning – Management Training Series yang berisikan materi tentang Leadership Skills, Positive Mindset, Service Excellence dan Performance Appraisal Berbasis KPI secara GRATIS disini.

Selain mendapatkan Free DVD Video Learning, Anda juga akan mendapatkan CD yang berisikan 10 Materi Soft Copy Presentasi Kelas Dunia tentang beragam Tema Management Skills (seperti Creative Thinking Skills, Emotional Intelligence, Change Management dan lain-lain).

Cara untuk mendapatkannya mudah. Read the rest of this entry »

Dapatkan Powerful HR Tools and Templates senilai Rp 20 juta dengan GRATIS, disini.

Kali ini, saya ingin memberikan kabar gembira bagi Anda semua. Saya ingin berbagi beragam HR Tools and Templates Dahsyat senilai Rp 20 juta secara GRATIS. Beragam practical HR Tools ini dapat langsung Anda gunakan untuk pengembangan SDM di kantor Anda.

Beragam HR Tools yang powerful ini kami kembangkan berdasar pengalaman yang ekstensif dalam proses pengembangan mutu SDM. Read the rest of this entry »

Outline Materi Soft Skills Seminar Series

Excellent Supervisory Skills

Apakah Anda merasa kesulitan untuk menjadi supervisor atau atasan yang efektif bagi anak buah Anda? Apakah Anda ingin meningkatkan kapabilitas Anda untuk menjadi seorang team leader yang berkinerja tinggi bagi organisasi Anda?

Seminar ini akan membantu Anda memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.

Seminar ini secara komprehensif membahas materi sbb :
1. 7 Skills Utama untuk Mengembangkan Supervisor yang Berkinerja Unggul
2. Strategi Membangun People Management Skills yang Produktif
3. Sinergi Dimensi People dan Dimensi Task dalam Meningkatkan Kinerja Team
4. Roadmap menuju Excellent Supervisor Read the rest of this entry »

Outline Materi Powerful HR Seminar Series

Balanced Scorecard

Tahapan praktikal apa yang harus dilakukan untuk menyusun Corporate Balanced Scorecard? Bagimana melakukan proses alignment antara Balanced Scorecard Korporat dengan Scorecard Divisi/Departemen hingga Scorecard Karyawan?

Seminar untuk umum ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.

Seminar ini secara komprehensif membahas berisikan materi sbb :
1. Tahapan Praktikal untuk Menyusun Balanced Scorecard
2. Cara Efektif untuk Membuat Alignment antara Balanced Scorecard Korporat dengan Scorecar Antar Departemen/Divisi
3. Contoh Balanced Scorecard Korporat dan Scorecard Berbagai Divisi/Departemen
4. Cara Menghitung Skor Balanced Scorecard

Performance Appraisal Berbasis KPI

Apakah proses penilaian kinerja di kantor Anda lebih banyak berdasar pada penilaian yang subyektif? Bagaimana mendesain sistem penilaian kinerja yang obyektif berdasar KPI yang terukur? Apa saja tahapan yang harus dilakukan untuk menyusun Tabel KPI yang tepat? Read the rest of this entry »

Pelatihan BSC dan Info tentang Pelatihan Cara Menyusun Balanced Scorecard BSC

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan sasaran kinerja yang optimal melalui pendekatan balanced corecard.

Dalam workshop ini akan dibahas agenda berikut :

• Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard

• Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen

• Mendesain dan Merumuskan Employee Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard

• Mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Karyawan

• Metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi, dll.). Read the rest of this entry »

Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi key performance indicators secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal.

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

Dalam workshop ini akan dibahas agenda berikut :

• Konsep tentang KPI-based Performance Management

• Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI

• Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi, dll.)

• Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI

• Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI Read the rest of this entry »