Sajian renyah tentang business strategy dan management skills
If you can’t measure it, you can’t manage it. Ini sebuah pepatah lama yang pernah digaungkan oleh begawan manajemen Peter F. Drucker.
Maksudnya : kalau Anda tidak bisa mengukur hasil kerja Anda dan team, maka pengelolaan kinerja hanya akan menjadi omong kosong.
Jadi bagaimana cara merumuskan indikator kinerja yang terukur, dan kemudian melakukan proses pengelolaannya secara digital? Continue reading “Aplikasi KPI Terbaik : Digitalisasi Pengelolaan Kinerja dan KPI Karyawan”
Pengelolaan dan monitoring penerapan Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard (BSC) akan sangat terbantu jika disertai dengan dukungan aplikasi/software yang user friendly. Tanpa menggunakan dukungan aplikasi/software, maka penerapan sistem KPI dan Bsc akan dilakukan secara manual melalui sheet-sheet laporan dalam Excel yang kemudian dicetak/di-print.
Kondisi seperti diatas akan menyebabkan sistem pelaporan yang agak tidak praktis dan ribet. Pelaporan melalui Excel juga kadang-kadang memunculkan tumpukan file-file yang tidak terkelola dengan rapi. Selain itu, laporan pencapaian KPI/BSC melalui tabe Excel juga kurang mendukung proses tracking yang mudah dan user friendly; dan tidak saling terkoneksi antar departemen.
Melalui dukungan aplikasi yang khusus diciptakan untuk memantau penerapan KPI/BSC, maka proses monitoring dan pelaporan akan menjadi lebih mudah di-akses, user friendly, dan menghilangkan keribetan yang tidak perlu. Melalui aplikasi KPI/BSC ini, pelaporan realisasi pencapaian target juga mudah dikontrol dan ditampilkan dalam bentuk visual yang jelas, informatif, dan memudahkan analisa trend pencapaiannya. Continue reading “Aplikasi BSC dan KPI : Penerapan Aplikasi atau Software BSC dan KPI”