Minggu Ini Tarif Tinggi Trump Berlaku Permanen bagi RI: So What?

Minggu ini, kebijakan tarif tinggi era Presiden Donald Trump resmi ditetapkan permanen bagi sejumlah negara, termasuk Indonesia. Artinya, berbagai produk ekspor RI, seperti tekstil, aluminium, dan produk manufaktur tertentu, akan tetap dikenai bea masuk tinggi saat masuk ke pasar Amerika Serikat (tarif Trump terhadap Indonesia akan tembus hingga 47% !!).

Langkah ini mengonfirmasi bahwa pendekatan proteksionis AS tidak lagi hanya bersifat sementara atau politis, tetapi telah menjadi bagian dari kebijakan jangka panjang Washington dalam merespons persaingan dagang global.

Continue reading →

Janji Manis Pemerintah, Luka Pahit Investor: Curhat KCC Glass dan Realita Investasi di Indonesia

Investasi adalah tentang kepercayaan. Ketika sebuah perusahaan asing memutuskan untuk menanamkan modal di suatu negara, mereka datang bukan hanya membawa uang, tapi juga harapan, rencana jangka panjang, dan ekspektasi akan stabilitas serta kepastian.

Namun, apa jadinya jika janji-janji manis pemerintah berubah menjadi kenyataan pahit? Inilah yang terjadi pada pabrik KCC Glass di Batang, Jawa Tengah — sebuah investasi besar dari Korea Selatan yang kini justru menyuarakan kekecewaan mendalam.

Pabrik KCC Glass masuk ke Indonesia dengan semangat besar. Mereka dijanjikan kawasan industri Batang yang strategis, fasilitas infrastruktur yang siap pakai, dan berbagai insentif investasi yang menggiurkan. Tapi seiring waktu, kenyataan berkata lain.

Continue reading →

Kisah tentang Pengalaman Kerja di Shopee dan Traveloka

Bekerja di perusahaan teknologi terkemuka seperti Shopee dan Traveloka menjadi impian bagi banyak orang, terutama bagi mereka yang tertarik dengan industri e-commerce dan perjalanan. Kedua perusahaan ini telah berkembang pesat di Asia Tenggara dan menawarkan berbagai peluang karir yang menarik.

Pengalaman Kerja di Shopee

1. Budaya Kerja di Shopee

Shopee, sebagai salah satu e-commerce terbesar di Asia Tenggara, memiliki budaya kerja yang dinamis dan cepat. Karyawan dituntut untuk selalu berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan teknologi serta pasar. Lingkungan kerja di Shopee dikenal kompetitif, tetapi juga kolaboratif. Tim yang solid dan komunikasi yang efektif menjadi kunci dalam menyelesaikan tugas sehari-hari.

Di Shopee, sistem kerja sering kali berbasis target. Setiap individu memiliki Key Performance Indicator (KPI) yang harus dicapai, baik dalam bidang pemasaran, pengembangan produk, layanan pelanggan, maupun logistik.

Continue reading →

Cara Cerdas Kelola Gen Z di Dunia Kerja yang Kejam

An illustration depicting a diverse group of people using digital devices, such as smartphones, tablets, and laptops.

Generasi Z, atau yang sering disebut Gen Z, merupakan kelompok individu yang lahir antara tahun 1997 hingga 2012. Mereka tumbuh dalam era digital, di mana internet, media sosial, dan teknologi menjadi bagian tak terpisahkan dari kehidupan mereka.

Berbeda dengan generasi sebelumnya, Gen Z memiliki cara pandang yang unik terhadap dunia kerja, mulai dari harapan terhadap pekerjaan, budaya kerja, hingga interaksi dengan rekan kerja dan atasan.

Sebagai generasi yang memasuki dunia kerja saat ini, memahami karakteristik dan preferensi mereka sangat penting bagi perusahaan. Dengan memahami pola pikir dan ekspektasi Gen Z, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih efektif dan produktif.

Continue reading →

Cara Mendapatkan Pekerjaan di Indofood dan Fast Moving Consumer Goods Companies

Indofood merupakan salah satu perusahaan terkemuka di industri makanan dan minuman di Indonesia. Dengan skala bisnis yang besar dan jaringan yang luas, Indofood menawarkan berbagai peluang bagi individu yang ingin mengembangkan karirnya.

Perusahaan ini tidak hanya berfokus pada produksi dan distribusi produk makanan, tetapi juga memiliki berbagai divisi bisnis lainnya yang mendukung operasional perusahaan secara keseluruhan.

Oleh karena itu, Indofood memberikan kesempatan besar bagi para profesional dari berbagai latar belakang pendidikan dan pengalaman untuk berkembang dalam karir mereka.

Continue reading →

Pertarungan Cita Rasa & Strategi: Kopi Kenangan, Fore Coffee, dan Kopi Tuku

Dalam beberapa tahun terakhir, industri kopi di Indonesia bukan cuma soal secangkir espresso atau latte yang enak, tapi juga soal siapa yang paling cepat, paling cerdas, dan paling dekat di hati pelanggan. Tiga nama besar yang jadi sorotan adalah Kopi Kenangan, Fore Coffee, dan Kopi Tuku. Masing-masing punya gaya, pendekatan, dan target pasar yang berbeda—tapi tujuannya sama: merebut hati para penikmat kopi.

Continue reading →

Strategi Pengembangan SDM di Bank Mandiri

Bank Mandiri sebagai salah satu bank terbesar di Indonesia memiliki komitmen tinggi dalam pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM). Strategi pengembangan SDM di Bank Mandiri bertujuan untuk menciptakan tenaga kerja yang berkualitas, profesional, serta mampu beradaptasi dengan perubahan di industri perbankan.

Dengan berbagai program pelatihan, pengembangan karier, serta kebijakan berbasis teknologi, Bank Mandiri terus berupaya meningkatkan kapabilitas karyawan untuk menghadapi tantangan masa depan.

Continue reading →