Balanced Scorecard
Tahapan praktikal apa yang harus dilakukan untuk menyusun Corporate Balanced Scorecard? Bagimana melakukan proses alignment antara Balanced Scorecard Korporat dengan Scorecard Divisi/Departemen hingga Scorecard Karyawan?
Seminar untuk umum ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.
Seminar ini secara komprehensif membahas berisikan materi sbb :
1. Tahapan Praktikal untuk Menyusun Balanced Scorecard
2. Cara Efektif untuk Membuat Alignment antara Balanced Scorecard Korporat dengan Scorecar Antar Departemen/Divisi
3. Contoh Balanced Scorecard Korporat dan Scorecard Berbagai Divisi/Departemen
4. Cara Menghitung Skor Balanced Scorecard
Performance Appraisal Berbasis KPI
Apakah proses penilaian kinerja di kantor Anda lebih banyak berdasar pada penilaian yang subyektif? Bagaimana mendesain sistem penilaian kinerja yang obyektif berdasar KPI yang terukur? Apa saja tahapan yang harus dilakukan untuk menyusun Tabel KPI yang tepat?
Seminar untuk umum ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.
Seminar ini secara komprehensif membahas berisikan materi sbb :
1. Dua Komponen Kunci dalam Performance Appraisal : Komponen KPI dan Kompetensi
2. Tahapan untuk Menyusun KPI Karyawan
3. Contoh-contoh KPI dari Beragam Fungsi yang ada dalam Perusahaan (peserta akan mendapatkan bonus Tabel KPI untuk hampir semua posisi dalam perusahaan)
4. Cara Menghitung Skor KPI
HR Effectiveness Audit
Sejauh mana efektivitas Departemen HRD Anda dalam mengelola kinerja SDM dan mendorong kinerja bisnis perusahaan? Apakah selama ini kapabilitas Departemen HRD Anda selalu dipertanyakan oleh rekan-rekan dari divisi lain, bahkan dari CEO?
Tahapan kritikal apa yang harus dilakukan untuk mengukur melakukan audit efektivitas kinerja Departemen HRD? Dan tindak lanjut apa yang harus dilakukan setelah hasi HR Audit dilakukan?
Seminar ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.
Seminar ini secara komprehensif membahas berisikan materi sbb :
1. Pengertian HR Audit dan Kenapa HR Audit Perlu Dilakukan?
2. Dimensi-dimensi Kunci yang Harus Di-address dalam Proses HR Audit
3. Tahapan dan Tool-tool Aplikatif dalam Pelaksanaan HR Audit
4. Cara Menyusun Inisiatif Strategis HRD sebagai Tindak Lanjut HR Audit
Competency Assessment
Langkah praktikal apa yang harus dilakukan untuk mengukur level kompetensi karyawan dalam sistem manajemen SDM Berbasis Kompetensi? Tools dan panduan apa saja yang harus disiapkan dalam melakukan proses competency assessment?
Seminar ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap pertanyaan – pertanyaan diatas.
Seminar publik ini secara komprehensif akan membahas materi sbb :
1. Tahapan untuk Melakukan Competency Assessment dengan Metode Assessment Center
2. Tahapan untuk Melakukan Competency Assessment dengan Metode Direct Observation
3. Tools dan Panduan Praktikal untuk Melakukan Competency Assessment secara Efektif
Designing High Impact HR Strategy and HR Programs
Apakah Departemen HRD Anda sudah memiliki strategi yang tepat? Bagaimana merancang HR Strategy yang mempu men-drive kinerja bisnis secara dramatis? Dan bagaimana cara menyusun HR Program and Initiatives yang tepat sasaran serta memiliki high impact bagi motivasi, loyalitas dan produktivitas SDM?
Seminar ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.
Seminar ini secara komprehensif membahas berisikan materi sbb :
1. Tahapan Kunci dalam Merumuskan HR Strategy and HR Key Initiatives
2. Sampel Real HR Strategic Initiatives and Timeline
3. Kapabilitas yang Perlu Dikelola untuk Menerapkan HRD Program secara Efektif
4. Cara Merumuskan Indikator Keberhasilan dari HRD Programs and Initiatives
Talent Management and Strategy
Langkah praktikal apa yang harus dilakukan untuk mengembangkan program talent and career management yang solid? Tools apa saja yang harus disiapkan untuk memastikan program Talent Management berjalan dengan efektif?
Seminar ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap pertanyaan – pertanyaan diatas.
Seminar publik ini secara komprehensif akan membahas materi sbb :
1. Langkah – langkah kunci untuk mendesain program talent and career management yang efektif
2. Metode untuk mengidentifikasi top talents dan mendesain program pengembangannya
3. Cara dan indikator untuk mengevaluasi keberhasilan program talent and career management
Materi pelatihan diatas bisa Anda dapatkan dan DOWNLOAD DISINI.
