Outline Materi Powerful HR Seminar Series

Balanced Scorecard

Tahapan praktikal apa yang harus dilakukan untuk menyusun Corporate Balanced Scorecard? Bagimana melakukan proses alignment antara Balanced Scorecard Korporat dengan Scorecard Divisi/Departemen hingga Scorecard Karyawan?

Seminar untuk umum ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.

Seminar ini secara komprehensif membahas berisikan materi sbb :
1. Tahapan Praktikal untuk Menyusun Balanced Scorecard
2. Cara Efektif untuk Membuat Alignment antara Balanced Scorecard Korporat dengan Scorecar Antar Departemen/Divisi
3. Contoh Balanced Scorecard Korporat dan Scorecard Berbagai Divisi/Departemen
4. Cara Menghitung Skor Balanced Scorecard

Performance Appraisal Berbasis KPI

Apakah proses penilaian kinerja di kantor Anda lebih banyak berdasar pada penilaian yang subyektif? Bagaimana mendesain sistem penilaian kinerja yang obyektif berdasar KPI yang terukur? Apa saja tahapan yang harus dilakukan untuk menyusun Tabel KPI yang tepat?

Seminar untuk umum ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.

Seminar ini secara komprehensif membahas berisikan materi sbb :
1. Dua Komponen Kunci dalam Performance Appraisal : Komponen KPI dan Kompetensi
2. Tahapan untuk Menyusun KPI Karyawan
3. Contoh-contoh KPI dari Beragam Fungsi yang ada dalam Perusahaan (peserta akan mendapatkan bonus Tabel KPI untuk hampir semua posisi dalam perusahaan)
4. Cara Menghitung Skor KPI

HR Effectiveness Audit

Sejauh mana efektivitas Departemen HRD Anda dalam mengelola kinerja SDM dan mendorong kinerja bisnis perusahaan? Apakah selama ini kapabilitas Departemen HRD Anda selalu dipertanyakan oleh rekan-rekan dari divisi lain, bahkan dari CEO?

Tahapan kritikal apa yang harus dilakukan untuk mengukur melakukan audit efektivitas kinerja Departemen HRD? Dan tindak lanjut apa yang harus dilakukan setelah hasi HR Audit dilakukan?

Seminar ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.

Seminar ini secara komprehensif membahas berisikan materi sbb :
1. Pengertian HR Audit dan Kenapa HR Audit Perlu Dilakukan?
2. Dimensi-dimensi Kunci yang Harus Di-address dalam Proses HR Audit
3. Tahapan dan Tool-tool Aplikatif dalam Pelaksanaan HR Audit
4. Cara Menyusun Inisiatif Strategis HRD sebagai Tindak Lanjut HR Audit

Competency Assessment

Langkah praktikal apa yang harus dilakukan untuk mengukur level kompetensi karyawan dalam sistem manajemen SDM Berbasis Kompetensi? Tools dan panduan apa saja yang harus disiapkan dalam melakukan proses competency assessment?

Seminar ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap pertanyaan – pertanyaan diatas.

Seminar publik ini secara komprehensif akan membahas materi sbb :
1. Tahapan untuk Melakukan Competency Assessment dengan Metode Assessment Center
2. Tahapan untuk Melakukan Competency Assessment dengan Metode Direct Observation
3. Tools dan Panduan Praktikal untuk Melakukan Competency Assessment secara Efektif

Designing High Impact HR Strategy and HR Programs

Apakah Departemen HRD Anda sudah memiliki strategi yang tepat? Bagaimana merancang HR Strategy yang mempu men-drive kinerja bisnis secara dramatis? Dan bagaimana cara menyusun HR Program and Initiatives yang tepat sasaran serta memiliki high impact bagi motivasi, loyalitas dan produktivitas SDM?

Seminar ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.

Seminar ini secara komprehensif membahas berisikan materi sbb :
1. Tahapan Kunci dalam Merumuskan HR Strategy and HR Key Initiatives
2. Sampel Real HR Strategic Initiatives and Timeline
3. Kapabilitas yang Perlu Dikelola untuk Menerapkan HRD Program secara Efektif
4. Cara Merumuskan Indikator Keberhasilan dari HRD Programs and Initiatives

Talent Management and Strategy

Langkah praktikal apa yang harus dilakukan untuk mengembangkan program talent and career management yang solid? Tools apa saja yang harus disiapkan untuk memastikan program Talent Management berjalan dengan efektif?

Seminar ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap pertanyaan – pertanyaan diatas.

Seminar publik ini secara komprehensif akan membahas materi sbb :
1. Langkah – langkah kunci untuk mendesain program talent and career management yang efektif
2. Metode untuk mengidentifikasi top talents dan mendesain program pengembangannya
3. Cara dan indikator untuk mengevaluasi keberhasilan program talent and career management

Materi pelatihan diatas bisa Anda dapatkan dan DOWNLOAD DISINI.

Laydown

Related Post

The Magic of Twitter : A Powerful Tool for Mobile Learning Oke, minggu ini user Facebook akhirnya menembus angka satu milyar user. Namun di banyak negara, termasuk di tanah air, pertumbuhan user FB mengalami ...
Satu Kata Ajaib nan Powerful yang Akan Bisa Mengubah Hidupmu Selamanya Melakukan perubahan nasib ke arah yang lebih adalah impian sebagian orang. Hari esok harus lebih baik dari hari ini. Dan hari ini mestinya lebih baik ...
Kenapa Kekuatan 3 Intangible Assets ini Begitu Dramatis dan Powerful? Simak data yang lumayan mencengangkan ini. Pada tahun 1975, sumbangan intangible asset terhadap kesuksesan sebuah bisnis hanya 17%. Pada tahun 2015 in...