Pelajaran Leadership dari Vladimir Putin

Bravo Rusia. Bravo Vladimir Putin. Itulah dua kalimat yang terlintas dalam hati ketika saya membaca edisi akhir tahun majalah TIME. Melalui serangkaian proses yang ekstensif, tim redaksi majalah TIME akhirnya menobatkan Presiden Rusia, Vladimir Putin sebagai Person of the Year 2007 – sebuah penobatan prestisius yang telah dilakukan oleh majalah TIME sejak tahun 1927.

Melalui beragam sepak terjangnya yang menggetarkan dan acap menuai kontroversi, Putin memang telah berhasil membawa kembali Rusia sebagai sosok disegani dalam panggung geopolitik dunia. Ia berhasil membawa kemakmuran bagi segenap rakyat Rusia, dan yang terpenting, berhasil menegakkan rasa bangga dan martabat bangsa Rusia ditengah blantika ekonomi global. Lalu pelajaran manajerial dan leadership apa yang bisa dipetik dari bekas Komandan KGB ini? Continue reading

Blog Strategi + Manajemen : Best Articles in 2007

Hari ini adalah hari terakhir tahun 2007. Kalaulah ada secuil kenangan peristiwa yang bermakna bagi saya di tahun tersebut maka mungkin itu adalah hadirnya blog ini (blog Strategi + Manajemen hadir pertama kali secara online tepatnya pada bulan Juli 2007). Membaca dan menulis memang telah menjadi passion saya sejak kecil, dan dengan blog ini saya mungkin bisa menemukan outlet untuk mendedahkan segenap kegairahan saya untuk menulis.

Demikianlah, selama waktu enam bulan itu, saya mencoba untuk terus meracik segenap gagasan dalam arena manajemen dan strategi, dan kemudian menyajikannya secara reguler kepada Anda semua. Mudah-mudahan Anda bisa merasakan kelezatan dan kerenyahan didalamnya. Selama masa yang pendek itu, baru ada 44 post/artikel yang saya hadirkan, dan rasanya semuanya bagus-bagus…:):) Namun kalaulah ada 5 artikel favorit (Best Articles in 2007), maka inilah pilihan saya untuk Anda. Continue reading

Slide tentang Paradigm Shift…..

Slide-show dibawah ini menggambarkan dengan amat memikat tentang proses perubahan global yang tengah terjadi. Didesain dengan amat estetik, slide ini mamaksa kita to think bigger and think strategically. Global paradigm shift happens…..dan kalau kita hanya bertindak seperti katak dalam tempurung, well, kita semua mungkin akan terpelanting jauh dalam dinamika global itu. So, enjoy the slides and THINK BIG!!

Tes Kepribadian MBTI secara Online

Pola kepribadian Anda sama dengan Don Carleone, sang Godfather dari Sicilia. Itulah kira-kira kesimpulan utama yang dilabelkan kepada saya sesaat setelah melakukan asesmen kepribadian secara online dengan menggunakan instrumen bernama MBTI. Hmmm….an interesting finding. Lalu makhluk apa sebenarnya instrumen MBTI itu?

MBTI atau Myers-Briggs Type Indicator sendiri merupakan instrumen tes yang sangat populer di kalangan pemerhati kepribadian individu. MBTI dikembangkan oleh Katharine Cook Briggs dan putrinya yang bernama Isabel Briggs Myers (dari merekalah kemudian nama MBTI berasal) pada era Perang Dunia II untuk membantu para pencari kerja menemukan tipe pekerjaan yang paling cocok untuk mereka : apakah mereka cocok menjadi pilot, manajer, dokter, atau bos mafia? Continue reading

Seni Mengelola Perbedaan Sudut Pandang

Dalam interaksi dengan beragam pihak – dengan rekan kerja, dengan atasan/bawahan, dengan istri/suami, dengan anak, atau dengan tetangga — kita acapkali terpaksa dihadapkan pada perbedaan sudut pandang, dan kadang mesti masuk dalam arena konflik. Lalu bagaimana semestinya mengelola perbedaan sudut pandang sehingga kita bisa memperoleh win-win solution yang optimal. Beberapa langkah dibawah ini mencoba mengeksplorasi teknik untuk mengelola konflik kepentingan secara elegan dan cerdas. Continue reading

Menelisik Kepribadian Anda dengan DISC

Kita barangkali akan dapat merajut jalinan interaksi yang lebih harmonis dan produktif, jika kita mampu mengenali kepribadian rekan kerja kita dengan lebih baik. Sebab, kita tahu, setiap orang memiliki tipe karakter yang unik. Dalam konteks ini, terdapat empat model kepribadian yang lazim dikenal sebagai DISC – atau singkatan dari : dominance, influence, steadiness, and conscientiousness. Mengenal lebih dalam keempat model ini barangkali akan membantu kita lebih efektif ketika membangun relasi dengan orang lain. Continue reading

Melacak Jejak Para Peak Performers

Penelitian mendalam mengenai para pekerja unggul (peak performers) menunjukkan bahwa mereka ternyata memiliki mindset tertentu yang membuat mereka berhasil merengkuh keunggulan kinerja. Lalu, apa jenis mindset yang disandang oleh para peak performers tersebut? Berikut lima pola pikir yang ternyata telah menjadi batu pijakan bagi para perajut kesempurnaan prestasi.

Peak performers have positive thinking
Orang-orang yang berkinerja unggul ternyata selalu memandang dirinya dengan kacamata yang amat positif. Mereka memiliki self-esteem yang tinggi, dan selalu mengharapkan yang terbaik dari dalam dirinya. Itulah sebabnya para pekerja tangguh adalah pribadi yang selalu memiliki pandangan-pandangan positif dan juga sikap-sikap positif. Mereka adalah orang-orang penuh optimisme yang melihat kekeliruan sebagai sebuah peluang dan masalah sebagai pelajaran berharga. Mereka mempunyai keyakinan bahwa mereka pasti akan berhasil; dan secara proaktif membuat beragam sasaran yang menantang. Continue reading